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摘要
本视频为全嘻嘻与养生堂总经理吴亦凡的对谈，揭露真实女总裁职场生态。42岁的吴亦凡从医药销售起步，历经三家500强企业后创业，现执掌农夫山泉集团旗下护肤品牌。她犀利点评短视频中"女总裁人设"的浮夸虚假（如泡脚办公、豪车出行），并分享管理数千人团队的核心逻辑：70-90%时间用于协调人事，强调"身体好"是总裁首要素质（日均睡5-6小时）。同时深入探讨客户关系本质（用假发破冰、帮客户染发等非常规方法）、产品研发博弈（如养生堂精华露包装因成本妥协变色），以及职场残酷法则——"企业持久盈利才是对员工最大的道德责任"。
亮点
- 💼 职场晋升真相：23岁任跨国药企大区经理，管理年长十多岁的下属，坦言"升太快未必是好事"。
- 😴 总裁身体素质：日均睡眠仅5-6小时，直言"睡满8小时的人当不上总裁很正常"。
- 🤨 戳破网红滤镜：吐槽短视频女总裁"一天什么都没干"，真实状态是"忙到凌晨2:30，早餐囫囵吞枣"。
- 🚫 婚姻观革新："强大女性未必需要婚姻，孩子可比小鲜肉重要多了"，并调侃"弟弟收6万红包谈真爱"的剧情荒诞。
- 🧩 客户关系本质：用帮客户挑假发、补习功课、染头发等"非商业手段"建立信任，"真心相待但承认利益交换"。
- 📉 向上管理哲学：拒拍老板马屁，"业务做好是王道"，参加老板婚礼不如发条微信实在。
- 👥 团队管理铁律：理想团队不超过8人，"用最少人创造最高效"；淘汰老员工因"企业盈利是对300人的责任"。
- 💡 产品研发博弈：为控制成本将金色包装改为黑色（遮光层数减少），赠品换塑料瓶，"女总裁实际在抠包装费"。
- 🔬 科技产品突破：揭秘"逆时因"专利（阻断细胞衰老信号）和"生物黄金"（微藻吸金代谢物，抗氧化力翻倍）。
- 💰 薪酬谈判现实：员工要求加薪时冷峻评估"替代成本"，"若2万薪资能招到人接替你，走就走吧"。
- 🚨 老板雷区预警：遭遇刻意压榨、违法倾向或战略错误的领导必须"赶紧跑"。
- 🧪 研发冲突化解：被工程师怒怼"不可能做乳液"后，用"包裹技术"方案破局，称"挨骂是总裁日常"。
- 📈 2025产品规划：推"降温7℃凝霜"（晒后急救）和"三色防晒"（遇水不掉+素颜调色），兼顾科技与实用。
- 🌐 职场关系本质：维护10年才成交的客户证明"非朋友但可互助的关系，才是常态"。
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