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Attention is All you Need

摘要

本视频为全嘻嘻与养生堂总经理吴亦凡的对谈,揭露真实女总裁职场生态。42岁的吴亦凡从医药销售起步,历经三家500强企业后创业,现执掌农夫山泉集团旗下护肤品牌。她犀利点评短视频中"女总裁人设"的浮夸虚假(如泡脚办公、豪车出行),并分享管理数千人团队的核心逻辑:70-90%时间用于协调人事,强调"身体好"是总裁首要素质(日均睡5-6小时)。同时深入探讨客户关系本质(用假发破冰、帮客户染发等非常规方法)、产品研发博弈(如养生堂精华露包装因成本妥协变色),以及职场残酷法则——"企业持久盈利才是对员工最大的道德责任"。

亮点

  • 💼 职场晋升真相:23岁任跨国药企大区经理,管理年长十多岁的下属,坦言"升太快未必是好事"。
  • 😴 总裁身体素质:日均睡眠仅5-6小时,直言"睡满8小时的人当不上总裁很正常"。
  • 🤨 戳破网红滤镜:吐槽短视频女总裁"一天什么都没干",真实状态是"忙到凌晨2:30,早餐囫囵吞枣"。
  • 🚫 婚姻观革新:"强大女性未必需要婚姻,孩子可比小鲜肉重要多了",并调侃"弟弟收6万红包谈真爱"的剧情荒诞。
  • 🧩 客户关系本质:用帮客户挑假发、补习功课、染头发等"非商业手段"建立信任,"真心相待但承认利益交换"。
  • 📉 向上管理哲学:拒拍老板马屁,"业务做好是王道",参加老板婚礼不如发条微信实在。
  • 👥 团队管理铁律:理想团队不超过8人,"用最少人创造最高效";淘汰老员工因"企业盈利是对300人的责任"。
  • 💡 产品研发博弈:为控制成本将金色包装改为黑色(遮光层数减少),赠品换塑料瓶,"女总裁实际在抠包装费"。
  • 🔬 科技产品突破:揭秘"逆时因"专利(阻断细胞衰老信号)和"生物黄金"(微藻吸金代谢物,抗氧化力翻倍)。
  • 💰 薪酬谈判现实:员工要求加薪时冷峻评估"替代成本","若2万薪资能招到人接替你,走就走吧"。
  • 🚨 老板雷区预警:遭遇刻意压榨、违法倾向或战略错误的领导必须"赶紧跑"。
  • 🧪 研发冲突化解:被工程师怒怼"不可能做乳液"后,用"包裹技术"方案破局,称"挨骂是总裁日常"。
  • 📈 2025产品规划:推"降温7℃凝霜"(晒后急救)和"三色防晒"(遇水不掉+素颜调色),兼顾科技与实用。
  • 🌐 职场关系本质:维护10年才成交的客户证明"非朋友但可互助的关系,才是常态"。

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思考

  1. 吴亦凡提到"身体好是总裁第一素质",但日均5小时睡眠是否可持续?这类高压岗位如何平衡健康与效率?
  2. 她强调"淘汰老员工是责任",现实中如何避免因此被诟病冷血?企业忠诚度与绩效如何权衡?
  3. 养生堂产品升级(如包装降级)被消费者吐槽,女总裁如何应对"成本妥协"与"用户体验"的矛盾?