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Attention is All you Need

摘要

这期视频是我与著名作家、战略管理专家冯唐老师的深度对话。我们探讨了《道德经》中的“帝王术”如何应用于普通人的自我管理和事业发展。冯唐老师分享了他对“无为”、“若水”、“无我”这三大核心理念的独到见解,并结合自身经历,阐述了如何通过走正道、专注深耕、顺势而为,最终实现“取天下”的目标。这不仅是一场关于管理智慧的探讨,更是一次关于个人成长和人生哲学的深刻启发。

亮点

  • 💡 冯唐老师认为,在信息爆炸的时代,做一个相对内向的人反而有红利,因为这能让你有更多时间精力向内求索,想明白事情,而不是被外部环境带着走。
  • 🎯 真正的自律来自于内在的“好胜心”和“贪”,即对自己有要求,贪恋于比别人懂得更多、做得更好的那种快感,这种发自内心的驱动力远比外部的督促更持久有效。
  • 👑 所谓的“帝王术”并非高不可攀,它本质上是自我管理的艺术,每个想主宰自己人生的普通人,都应该学习做自己的帝王,管理好自己的身体、情绪和智慧。
  • 🧘‍♂️ 老子提倡的“无为”并非躺平放弃,而是指不强求、不硬来,在认定的方向上持续深耕,把所有精力都集中在核心事务上,屏蔽无关的干扰。
  • 🚀 冯唐老师以自己推广新书的经历为例,说明“无为”是战略上的专注,但在战术上必须积极行动,他曾用两个月跑了十五个城市,做了上百场采访,把别人吹牛的时间用在了基本功上。
  • 🌊 “若水”的核心是“顺势而为”,像水一样,遇到阻碍时懂得变通和积蓄力量,当时机成熟、势能足够时,也要像瀑布一样奔涌而出,敢于展现自己的成果。
  • 🏆 当你取得了成就时,要坦然接受,不必有“不配得感”,过度的谦虚反而会埋没你的声音,这不符合“若水”之道,因为天要下雨时从不憋着。
  • 🧐 冯唐老师坦言自己99%的时候都有强烈的不配得感,而这反而驱使他去读最好的书、走最难的路,把基本功打得极度扎实,最终的“自恋”表达是建立在实事求是的基础上的。
  • 🌱 “若水”的另一层含义是“滋养”,作为管理者,要像水浇灌植物一样,清晰地交代任务,给予团队成员明确的指导和成长的机会,而不是一味指责。
  • 👤 “无我”是管理者的更高境界,首先意味着要放手,不要事必躬亲,而是通过提炼方法和工具,授权团队,让他们成长起来,这样事业才能做大。
  • 💰 “无我”体现在利益分配上,就是要舍得“分钱”,尤其对年轻人,及时、公平甚至略显慷慨的利益分享,是极其重要的管理工具,能凝聚人心。
  • 🙈 “无我”还意味着“不要脸”,即把“做正确的事”置于个人面子之上,不因害怕他人评价而坚持错误的方向,这是成大事者必备的品质。
  • 👩 女性因为其成长环境和天性,可能比男性更容易接近“无为、若水、无我”的“道”,但这并非绝对,关键在于个人是否有意识地去修炼。
  • 📈 我(姜Dora)在听完冯唐老师的分享后深受启发,反思了自己过度亲力亲为、方向不够聚焦的问题,并开始砍掉新业务,更专注于深度内容和团队培养,践行“无为”的智慧。

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思考

  1. 冯唐老师您提到“无为”是专注深耕,但对于刚起步的年轻人来说,不多方尝试怎么知道哪个方向是自己真正该“认定的事”呢?如何把握“尝试”和“专注”的度?
  2. 您说“若水”要顺势而为,但在自己还没有积累起足够“势能”的时候,如何判断什么时候该“静水流深”,什么时候又该主动出击去争取机会,而不是一直被动等待呢?
  3. 您提到刘邦为了逃命把孩子踹下车的例子来说明“无我”和“成事之德”,这在现代商业和职场中,如何理解和应用这种“不顾一切成大事”的逻辑?它的道德边界又在哪里?