摘要

这段视频是斯坦福大学的戴夫·埃文斯和比尔·伯内特关于人生规划的课程。他们讨论了如何通过设计思维来规划生活,而不是被传统的信念束缚。视频中提到的关键点包括如何找到激情、选择专业与职业的关系,以及如何在职业生涯中做出改变。

亮点

• 🔍 重新定义激情:大多数人并没有与生俱来的激情,而是通过探索和尝试发展出来的。
• 🎓 专业与职业的关系:选择的专业并不决定一生的职业道路,设计思维可以帮助规划未来。
• 🤔 多面手的优势:多面手有更多的起点来探索自己真正想做的事情。
• 🚀 行动的偏见:通过行动和尝试来发现适合自己的道路,而不是试图找到完美的答案。
• 🔄 重构问题:将“我长大后想成为什么”转变为“我现在在哪里,下一步是什么”。
• 🌱 职业生涯的多样性:现代人可能会有多个职业生涯,重要的是找到让生活更有意义的方向。

#设计思维 #人生规划 #职业发展

思考

1. 如何在没有明确激情的情况下找到适合自己的职业?
2. 如果对当前的职业不满意,应该如何开始转变?
3. 如何在职业生涯中应用设计思维来实现个人目标?

摘要

这段视频主要讲解了如何通过角色定义来优化AI的回答质量。视频作者指出，直接向AI提问往往会得到粗糙、不专业的答案。通过为AI设定特定的角色和背景信息，可以显著提高AI回答的专业性和实用性。视频详细介绍了角色定义的步骤，包括匹配角色、构建身份背景、利用特定结构组成提示语，以及最后提出问题。作者还强调，这些技巧不仅适用于ChatGPT，也适用于国内的AI工具。

亮点

• 🧑‍🏫 直接向AI提问，得到的答案往往不够专业和细致，需要进行角色定义。
• 👩‍⚕️ 通过让AI扮演特定领域的专家，例如营养师，可以获得更专业、更具针对性的回答。
• 🎭 角色定义的第一步是根据问题匹配合适的角色，如果不知道应该匹配什么角色，可以先询问AI。
• 📝 构建AI的身份背景非常重要，包括教育背景、职业资格、职业经历和研究领域，这能让AI的回答更专业。
• 💡 利用特定结构组成提示语，包括“请你扮演一个XX”和具体的背景信息，可以有效引导AI给出高质量的回答。

#AI提问技巧 #角色定义 #AI优化 #AI教程 #ChatGPT

思考

1. 除了视频中提到的营养师和化妆品化学家，还有哪些场景适合使用角色定义？
2. 如果AI给出的角色背景信息不够详细，应该如何进一步完善？
3. 在实际使用中，如何快速找到适合问题的角色？

摘要

本视频是BBC室内设计系列片的第一集，主要探讨了如何在有限的空间内通过设计技巧来创造更大的空间感。视频强调了空间的重要性，并分析了影响空间感的各种因素，如光线、颜色、家具摆放和比例等。通过实例分析，视频展示了如何运用这些设计原则来改善居住环境，即使在小户型也能拥有舒适宽敞的居住体验。

亮点

• 💡 空间感的重要性: 空间是室内设计中最根本的要素，过剩的空间能体现财富，但大多数人居住在空间有限的房屋中。 #空间感 #室内设计 #小户型

• 🎨 颜色和光线的影响: 浅色调和充足的光线可以使空间显得更大，而深色调和杂乱的图案则会压缩空间感。利用光线反射和颜色搭配可以有效改善空间视觉效果。 #颜色搭配 #光线设计 #视觉效果

• 🛋️ 家具摆放的技巧: 家具过多会使空间显得拥挤，合理的家具摆放可以释放更多地面空间，从而增加空间感。选择具有储物功能的家具也是节省空间的好方法。 #家具摆放 #储物空间 #空间利用

• 📐 比例和尺度的运用: 遵循黄金分割比例可以使空间更加和谐舒适。不合适的比例会使空间显得拥挤或缺乏安全感。 #黄金分割 #空间比例 #设计原则

• 🖼️ 视觉错觉的利用: 通过镜子、画作和线条等元素，可以创造视觉错觉，欺骗大脑，使空间感觉更大。垂直线条可以拉伸高度，水平线条可以增加宽度。 #视觉错觉 #设计技巧 #空间魔法

思考

• 如何在采光不足的房间里最大限度地利用光线来增加空间感？
• 除了颜色和光线，还有哪些其他因素会影响居住者的心理感受？
• 如何在开放式布局中划分功能区域，同时保持空间的整体感和宽敞感？

初入职场第3坑：个人成长别指望企业培训 💼

个人成长

刚进入职场的时候，不要指望企业的培训能够帮助你快速成长。在职场中，个人成长主要来自于工作实践、领导的辅导反馈以及培训课堂，但培训的贡献度很低，不到10%。

培训体系

小于1000人的公司基本上没有完善的培训体系，因为刚成立的公司主要依靠社交招聘，而在快速扩张的阶段才会逐步建立自己的培训体系。

培训资源

大部分公司的培训工作都是脱离业务的，而真正的培训资源往往倾斜于关键岗位，并且只有少数大公司才能提供完善的培训体系。

个人成长

个人成长的责任主要在于个人的职业领导和经理，而不是企业的培训部门。因此，不要过分依赖企业的培训来实现个人成长。

初入职场第3坑：个人成长别指望企业培训 💼

个人成长与企业培训

华为等大厂留更多机会给年轻人，鼓励人才流动。企业成功靠系统、结构和流程，而非培训。复制成功需要复制成交、人才和团队。阿里等大企业靠系统、结构和流程保证成功，而不是培训。

建议：指望Boss直聘

建议关注Boss直聘，查看目标岗位的要求，了解职业发展路径。不要局限于传统的晋升路径，而是考虑横向发展和内部活水机会。

培训的真正价值

培训的价值在于节省时间，如缩短经理到总监的培养时间、新人上岗时间和知识交付时间。不建议浪费时间的单方宣讲形式的培训，而是推荐户外团建等形式。

企业的个人成长实践

万科通过虚拟学习组织和线下聚会促进经验分享和学习。吉利设有企业大学，但实际业务帮助有限。宝洁则以完善的人才发展体系著称，内部人才储备充足。

个人成长的关键

即使没有企业培训，组织内部的经验分享和副盘也能促进个人成长。完整交付和统一团队工具和要求也是个人成长的关键。

初入职场第3坑：个人成长别指望企业培训 💼

后用好飞书等等 这些你的团队的效率 你的工作效率也会很高 再说你自己掌握好搜索技术 做好知识管理 用好对标学习 没有培训体系没关系 你就对标你觉得你团队里面 哪一个前辈非常厉害 向他请教多问 怎么快速达到他这个水平 把他这个岗位队营的JD就是这个岗位描述拿出来 看看他们有哪些能力 自治经验的这个模型 把它弄清楚 对标学习你也能成长很快 总的来说 指望培训都是被拢的 企业不是学校 没有人会主动教你 以前在学校里面是什么状态就是师傅领进门修行靠个人但到企业里是校没有人会主动教你以前在学校里面是什么状态 就是师父领进门修行靠个人 但到企业里是什么样的状态 就是你现在就找工作了 就是自己求进门 不行就走人 所以这个变化一定要清楚 从师父领进门到自己求进门 从修行靠个人到不行就走人 你想想看这当中完全靠你自己 不要指望培训 指望培训都是被动的 一定要积极主动靠自己 好 这个就是第三个坑 别指望企业培训 接下来我们讲第四个坑 首任领导物中生