初入职场第3坑：个人成长别指望企业培训 💼

个人成长

刚进入职场的时候，不要指望企业的培训能够帮助你快速成长。在职场中，个人成长主要来自于工作实践、领导的辅导反馈以及培训课堂，但培训的贡献度很低，不到10%。

培训体系

小于1000人的公司基本上没有完善的培训体系，因为刚成立的公司主要依靠社交招聘，而在快速扩张的阶段才会逐步建立自己的培训体系。

培训资源

大部分公司的培训工作都是脱离业务的，而真正的培训资源往往倾斜于关键岗位，并且只有少数大公司才能提供完善的培训体系。

个人成长

个人成长的责任主要在于个人的职业领导和经理，而不是企业的培训部门。因此，不要过分依赖企业的培训来实现个人成长。

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初入职场第3坑：个人成长别指望企业培训 💼

个人成长与企业培训

华为等大厂留更多机会给年轻人，鼓励人才流动。企业成功靠系统、结构和流程，而非培训。复制成功需要复制成交、人才和团队。阿里等大企业靠系统、结构和流程保证成功，而不是培训。

建议：指望Boss直聘

建议关注Boss直聘，查看目标岗位的要求，了解职业发展路径。不要局限于传统的晋升路径，而是考虑横向发展和内部活水机会。

培训的真正价值

培训的价值在于节省时间，如缩短经理到总监的培养时间、新人上岗时间和知识交付时间。不建议浪费时间的单方宣讲形式的培训，而是推荐户外团建等形式。

企业的个人成长实践

万科通过虚拟学习组织和线下聚会促进经验分享和学习。吉利设有企业大学，但实际业务帮助有限。宝洁则以完善的人才发展体系著称，内部人才储备充足。

个人成长的关键

即使没有企业培训，组织内部的经验分享和副盘也能促进个人成长。完整交付和统一团队工具和要求也是个人成长的关键。

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初入职场第3坑：个人成长别指望企业培训 💼

后用好飞书等等 这些你的团队的效率 你的工作效率也会很高 再说你自己掌握好搜索技术 做好知识管理 用好对标学习 没有培训体系没关系 你就对标你觉得你团队里面 哪一个前辈非常厉害 向他请教多问 怎么快速达到他这个水平 把他这个岗位队营的JD就是这个岗位描述拿出来 看看他们有哪些能力 自治经验的这个模型 把它弄清楚 对标学习你也能成长很快 总的来说 指望培训都是被拢的 企业不是学校 没有人会主动教你 以前在学校里面是什么状态就是师傅领进门修行靠个人但到企业里是校没有人会主动教你以前在学校里面是什么状态 就是师父领进门修行靠个人 但到企业里是什么样的状态 就是你现在就找工作了 就是自己求进门 不行就走人 所以这个变化一定要清楚 从师父领进门到自己求进门 从修行靠个人到不行就走人 你想想看这当中完全靠你自己 不要指望培训 指望培训都是被动的 一定要积极主动靠自己 好 这个就是第三个坑 别指望企业培训 接下来我们讲第四个坑 首任领导物中生