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毛选：不懂战略，个人和企业都会被看不见的对手打败！战略思维！阿里、拼多多、抖音、腾讯的战略...

不懂战略，个人和企业都会被看不见的对手打败

毛选中的战略思维如何分析阿里、拼多多、腾讯等公司的战略？独立创业四年，想从毛选中学习战略，该怎么学习？农村家庭没人指路，如何系统规划工作和接下来的人生？人到中年，压力很大，下定决心要转型创业，该如何规划？

如何理解毛泽东在革命时期不同阶段高超的战略思维？这是部分读者购买系统解析毛选和一对一咨询的问题。

最近，在给两家企业的战略投资部分做咨询和授课。这期视频就和大家聊一聊这类问题背后的方法论。

拼多多的市值逼近了阿里，让很多人大吃一惊。阿里曾经创造了互联网行业中最多的新概念，阿里也引领了互联网新商业文明的定义。甚至可以说曾经是中国互联网神一样的存在。马云的离场也确实让很多人唏嘘了一下。如今主业都要被人超越了，引发更多人的唏嘘。那么多应用集合的生态被一个砍一刀的小功能干翻了，因为小功能抓到了本质，生态抓住了本质以外的一切。

拼多多创建于2015年，从一开始就饱受各大电商巨头的非议。苹果一代机发布后，也引发了诺基亚等老牌手机商的嘲讽。马云曾经说，看不见、看不起、看不懂，来不及。当时这句话是用来教育王健林们传统零售业的。没想到自己如今，原封不动的体验了一把。

当年，阿里是怎么一军突起的？阿里直接走上了相反的路径。互联网大厂都是普遍的996加7圈创业精神还是很凶猛的。但为什么还是一次又一次错过最大的趋势与正确？如果用大视角去看，那只能是战略出了问题。

战略的前提其实是需要正确的抓住本质。抓住了就能制定战略，然后堆料。抓不住就只能靠资源堆料去唬人。生态也罢，流量也罢。但是，发展的越大，命门暴露的就越明显。十年前的抓住本质，在十年后大概上已经不是了。在十年后，在当年的抓住本质的基础上已经形成了战略，并且坚决规模化的执行，形成了体系。概括起来就是，用望远镜都看不见对手，确实看不见，因为对手不在那个方向。一战中，机关枪与壕沟起到决定作用。于是，在二战来临时，法国搞出了马奇诺防线，最后被德国坦克闪电战直接越过。

1991年海湾战争前，萨达姆装备了几万辆坦克，却被美国的电子信息战与精确导弹瞬间摧毁。俄乌战争开打后，俄罗斯发射了大量导弹。最后扭转战场的却是出乎意料的无人机。这样的历史发生了一次又一次，未来还继续发生。我们会把抓住本质、快速量产成为竞争力。因为量产所造成的成本投入与利益联盟，让我们不能去继续去抓住新本质。抓住本质的量产，让我们失去了下一次的抓住本质。

在系统解析毛选著作中，我也深入分析了抓本质的方法。我还是以军功再给大家举个例子。好不容易开发了一款新军备，快速列装，可以提升战力。请问这个时候，我们要列装多少呢？是全面列装还是部分列装呢？其实只能是部分列装。为什么呢？因为新型号马上就要出来了。如果就型号全部列装完毕，新型号出来，怎么办？甚至说，还会不会去研发新型号，列装在某种程度上就是量产。只能是部分量产，其他部分要为新型号预留库容。量产得太彻底，就是对新型号的扼杀。

我又想到了一个关于太极灵的故事。

皇后去世了，国王很伤心，决定给她盖一座陵墓，即为太极陵。这点改改，那里修修，陵园越发漂亮。等所有工作都完工后，国王总觉得哪里不对，原来是皇后的官国，最后决定把她移走。移走后再来看看，果然更漂亮了。看似什么都对，就是本质不对。

谷歌最早搞X部门，钱都是花了不少。而那些了不起的创新还是外部公司搞出来。最后只能花费大价钱去购买这些。结果，企业大了就只有执行力没有创造力。只有资源的堆料，却没有大战略支援。其实，不是这些企业不想搞战略革新，而是企业的资源安排已经不允许那样了。资源安排一开始是在战略设计下展开的。等形成效率与秩序后，反过来绑定了战略设计。只要还能赚取最后一个铜板，原来的资源安排就很难动摇。绝大部分组织都只能是阶段性的正确以及阶段性的成就或者说周期性的正确与成就。

企业越成功，肉身越重。在现在的周期也会越发成功。同时，这种成功也增加了跨越下一周期的难度。更别说因上一个周期巨大成功所滋养出来的傲慢。不是拼多多打败阿里，而是下一个周期打败上一个周期。每一个周期中，抓住本质都是会相应变化的。

微信团队说，打败微信的不会是另一个微信。为此，他们做了非常多的自我打败的思考与研发。最后发现，那个打败微信的可能是抖音。而抖音不在微信的望远镜里，也不在微信的显微镜里。

人陷入上一个周期有多严重与不可逆，真是非常无语。据说，秦始皇当年请人占卜大秦命运。卦词是这样显示的：“王秦者胡也，始皇大京，派遣蒙田，率领三十万大军，北击匈奴，几百里。”为什么呢？因为匈奴就是胡人。最后，秦王于胡亥是秦王的幼子。千房万房，千算万算，最后还是错过了。腾讯也好，阿里也罢，包括谷歌、微软等等这些公司都设立有关于战略投资的部门。这些部门说的好听一点是寻找增长点，说的难听一点呢，就是将潜在威胁提前扼杀。结果，真正的威胁总是从想不到的地方冒出来。再怎么兼避，青野也阻止不了义军突起。当年，准备垄断一个行业，并且意图铲除一些威胁的萌芽。其实，你就已经跌入到了落后的轨道了。当年，完成垄断的那一刻，也意味着彻底将自己焊死在上一周期里。在技术快速发展的时代，妄图用垄断去建立领先优势，而不是用创新去建立领先优势。都会随着上一个时代的结束。

20年前，阿里很彪悍。10年前，阿里很高光。如今的阿里似乎在战略上很迷茫。想不明白本质的人动作就会特别多。想明白本质的人只会一招大力出奇迹。当我们做到这些，也能解决工作生活中的诸多难题。这期视频就讲到这里。大家可以多读毛选，深入学习。可以联系购买系统解析毛选及资本论等著作，从中领悟更多适合创业和个人彻底成长的智慧方法。活学活用，一定会成为改造思维的强大法器。你也能抓住规律，透过现象看清本质。你会发现，毛选是一个理论和实践结合的小宝库。确实是大家解决遇到的生存和发展问题的指南书。只要你坚持读下去，看这个世界定会更加清晰。日常，大家咨询关于职场、就业及创业方面的问题比较多。目前，这类问题基本都能从中直接找到样板。也欢迎学习毛选过程中交流或一对一咨询。