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Attention is All you Need

摘要

视频中,龙教授详细讲解了内部控制的建设方法和重要性,强调了内部控制在企业和行政事业单位中的应用,以及如何通过制度化、流程化、岗位化、职责化、表单化和信息化等步骤来构建有效的内部控制体系。

亮点

  • 📚 管理制度化:内部控制建设首先需要将管理活动制度化,确保每一项管理活动都有明确的制度支持。
  • 🔄 制度流程化:制度需要转化为流程图,以流程的形式呈现,确保各部门和岗位的职责清晰。
  • 🎯 流程岗位化:流程设计中要明确各个岗位的职责,实现岗位职责化。
  • 📝 岗位职责化:岗位职责需要通过表单来体现,确保职责的明确和执行的可追溯。
  • 💻 职责表单化:表单需要信息化,实现信息的数字化和智能化,提高工作效率和准确性。

#内部控制 #制度流程化 #风险管理

思考

  1. 内部控制建设中如何平衡风险管理和工作效率?
  2. 在实施内部控制时,如何确保制度的有效执行?
  3. 信息化在内部控制建设中扮演了什么角色?